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揭露咨询公司辅导精益生产的真相,你一定感兴趣!
      更新时间:2021-11-25   点击:121  

无论是正计划推行精益,还是正在推行精益,只要遇到了难题您都可以寻求精益生产咨询公司的帮助。委托咨询服务的好处是能够快速地“进入正确轨道”,缩短自行摸索的时间,尽管要付出一定的投资,但回报收益与投入相比还是十分可观的。具体说,精益生产咨询公司可以为您提供以下服务:

1、评估您的现状,确定最合适的切入点

2、协助您拟定正确的实施和推广策略

2、协助您规范和完善推行和推广的各种制度

3、协助您解决推行当中可能遇到的任何技术问题

5、协助您建立和规范各种标准化文件

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天行健在精益生产的培训和咨询方面有相当专业的经验,并且拥有自己成熟的精益生产推行和实施的系统流程和工作方法。这些系统的工作方法不但能够顺利解决企业在向精益生产模式转化过程中的技术问题,还能够有效激发客户员工自身对生产改善的热情和创意。

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我们会做以下工作以保证服务质量:

现场数据收集

企业现状分析

确定项目目标

组建精益生产项目团队

有针对性的培训

精益现场实施辅导

我们的标准流程请参考咨询项目流程。

天行健在精益生产的解决方案上拥有良好声誉。我们的价值观就是为客户做到最好。不论是培训还是顾问服务,我们既能提供精益生产整体方案辅导,也能够就精益生产系统当中的部分模块,如5S、TPM、KanBan提供解决方案。我们乐意与您探讨您的精益生产需求并针对您的需求提供意见和建议。